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違紀(jì)違法事實(shí)
梁從友,，男,，漢族，曾任重慶市供銷合作社黨委書記、主任,。
2021年2月，梁從友涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查,。經(jīng)查,，梁從友背棄為農(nóng)服務(wù)的初心使命，毫無為農(nóng)服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)重偏離主責(zé)主業(yè),，對抗組織審查；違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神,，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請和禮金,；故意規(guī)避集體決策，不按程序決策重大問題,，選人用人任人唯親,；干預(yù)插手工程項(xiàng)目發(fā)包；利用職務(wù)上的便利在借款,、延期還款等方面為他人謀取利益,，并非法收受巨額財(cái)物，涉嫌受賄犯罪,；濫用職權(quán)違規(guī)出借資金造成重大經(jīng)濟(jì)損失,，涉嫌濫用職權(quán)犯罪。
2021年8月,，梁從友被開除黨籍,、取消退休待遇，移送司法機(jī)關(guān)依法處理,。
懺悔書（節(jié)選）
面對從正廳級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部淪為階下囚的劇變,，我深感對不起自己的家人，對不起組織和市委對我的信任,，更對不起黨和國家數(shù)十載的培養(yǎng),。
一、我墮落的過程
（一）信奉利益至上,，丟失為農(nóng)服務(wù)初心,，成為政治蛻變的“兩面人”
我調(diào)任市供銷合作社后,，收入少了一大截，認(rèn)為自己干的是農(nóng)民的事,，環(huán)境,、心態(tài)的變化，催生利益至上思想抬頭,，認(rèn)為市供銷合作社要短時(shí)間內(nèi)做出成績,，靠農(nóng)業(yè)發(fā)展的主責(zé)主業(yè)是不行的，要把重心放到來快錢的項(xiàng)目上,。我在落實(shí)黨中央關(guān)于深化供銷合作社改革的決策部署時(shí),，沒有從政治上領(lǐng)會(huì)為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，而是當(dāng)成任務(wù)來應(yīng)付,，把重心放在房地產(chǎn),、股票投資等資本市場，以短期數(shù)據(jù)來粉飾業(yè)績,，甚至在取得經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候,，還以功臣自居。在我影響下,，社有企業(yè)逐步形成了只講收入,、只講利潤的思維導(dǎo)向，完全偏離為農(nóng)務(wù)農(nóng)姓農(nóng)根本職責(zé),。
（二）信奉權(quán)力私有,，無視民主肆意妄為，成為監(jiān)管脫韁的“一霸手”
我成為市供銷合作社“一把手”,，為了維護(hù)和強(qiáng)化自己的權(quán)威,，我在研究討論問題時(shí)沒有把自己當(dāng)成班子成員中平等的一員，不按程序民主決策,，遇到不同意見時(shí),，常掛嘴邊“經(jīng)濟(jì)問題你們不懂，正好我來給你們上一課”,。久而久之,，其他同志不敢給我提意見，我也成為了“一霸手”,。在我的主導(dǎo)下,，制定重慶供銷集團(tuán)投融資管理暫行辦法，下放巨額資金項(xiàng)目投資權(quán),，形成監(jiān)管漏洞；借款程序未執(zhí)行“三重一大”制度,，多數(shù)采取傳簽或供銷集團(tuán)董事會(huì)通報(bào),，致使監(jiān)管脫韁,，造成社有資金直接重大損失。
（三）信奉商品交換,，既想當(dāng)官又想發(fā)財(cái),，成為滿身銅臭的“逐利人”
作為多年從事經(jīng)濟(jì)工作的我，自認(rèn)為對商品交換原則了如指掌,、運(yùn)用自如,，將其與公權(quán)力畫上等號(hào)。在與商人交往中,，認(rèn)為幫了忙就該收點(diǎn)“感謝費(fèi)”,，在與下屬往來中，認(rèn)為給予關(guān)照就該收點(diǎn)“孝敬費(fèi)”,，完全將黨的紀(jì)律規(guī)矩拋之腦后,，以利益輸送和交換的潛規(guī)則取而代之，成為既想當(dāng)官又想發(fā)財(cái)?shù)闹鹄?。隨著私欲之門打開,，收受錢財(cái)變得心安理得，從數(shù)萬元到數(shù)十萬元,，甚至上千萬元,，金額逐漸增大，我的胃口也越來越大,。正是這樣一次次的權(quán)錢交易,，我們完成了一次次的利益交換。
（四）信奉賭徒心理,，挖空心思對抗審查,，成為自作聰明的“階下囚”
我抱著賭徒心態(tài)來博一把，試圖通過看似高明的手段來對抗審查,，最終將政治待遇,、名譽(yù)地位賭得滿盤皆輸。2015年,，組織找我談話,，我擔(dān)心被立案查處，編造謊言,。2020年組織再次找我談話核實(shí),，我仍抱著賭一把的心態(tài)。另外,，我通過改小總額,、加大支出把賬抹平，偽造虛假說明,，妄圖逃避調(diào)查,。結(jié)果在證據(jù)事實(shí)面前,，一切掩蓋和狡辯都是徒勞的。
二,、我墮落的根源
（一）理想信念動(dòng)搖,，在“圍獵”腐蝕中蛻化變質(zhì)
隨著我的工作崗位變化，職務(wù)的步步升遷,，各種不良思潮的侵染,、商人的腐蝕、下屬的拉攏,，外加長期不重視政治理論學(xué)習(xí),，忽視精神“補(bǔ)鈣”，讓我的理想信念逐漸動(dòng)搖,，出現(xiàn)了信仰危機(jī)和精神迷茫,，把共產(chǎn)黨人的初心使命拋在腦后，漸漸就喪失了拒腐防變的免疫力,。在貫徹中央“為農(nóng)服務(wù)”方針上,，做的是表面文章，實(shí)質(zhì)是敷衍了事另搞一套,，把主要精力和人財(cái)物用在社有企業(yè)的追求經(jīng)濟(jì)利益上,，沒有把為農(nóng)服務(wù)放在心上，導(dǎo)致供銷社的工作偏離主責(zé)主業(yè),，嚴(yán)重影響了全市供銷系統(tǒng)工作的健康發(fā)展,。
（二）“三觀”扭曲不正，在極度膨脹中迷失自我
權(quán)力觀的扭曲,，讓我聽不進(jìn)別人不同的意見,，一意孤行、肆意妄為,。擔(dān)任市供銷合作總社“一把手”后,，我開始任人唯親、插手工程項(xiàng)目,，將自己多名老部下調(diào)入社有企業(yè),；另外，我還認(rèn)為工作干得好不好,，只靠經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來說話,。正是這種錯(cuò)誤的政績觀，讓我忽視供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)根本宗旨,，不抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目專抓資本業(yè)務(wù),，讓供銷事業(yè)綜合改革未惠及農(nóng)民；再者，我還將公權(quán)力與商品交換畫上等號(hào),。正是這種錯(cuò)誤的價(jià)值觀,，讓我在收受下屬的紅包時(shí)認(rèn)為心安理得,，在收受老板的財(cái)物時(shí)認(rèn)為理所當(dāng)然,。
（三）紀(jì)法意識(shí)淡漠，在踐踏紅線中作繭自縛
縱觀我的違紀(jì)違法歷程,，如果不是紀(jì)法意識(shí)淡薄,、僥幸心理和賭徒心理作祟，何至屢屢錯(cuò)失組織的挽救,。自作聰明,，不惜編造虛假謊言蒙騙組織，掩蓋受賄事實(shí),，簡直是視黨紀(jì)國法為兒戲,。從兩三千不嫌少到數(shù)萬元、數(shù)十萬元不嫌多,，直至收受幾百,、上千萬，破紀(jì)破法,、膽大包天,。
三、我的反思和懺悔
我是一名有著40年黨齡的老黨員,。此時(shí)此刻,，我以一個(gè)即將被開除黨籍的黨員，向和我一起工作,、戰(zhàn)斗過的黨員同志切身忠告：能生活在黨組織這個(gè)溫暖的大家庭是幸運(yùn)的,，也是光榮和自豪的。在工作和生活中,，一定要對黨忠誠,，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。切不可私欲膨脹,、自以為是,、肆意妄為，要隨時(shí)警醒自己,，不要像我這樣“一失足成千古恨”,。一旦你喪失黨性，干了違紀(jì)違法的事,，你將悔恨終生,。
我真誠認(rèn)錯(cuò)悔錯(cuò)、認(rèn)罪悔罪。接下來我將面臨漫長的牢獄生活,，我一定好好改造,，爭取早日回歸社會(huì)。
案例剖析
權(quán)為民所賦,，權(quán)為民所用,。領(lǐng)導(dǎo)干部任何時(shí)候都不能任性用權(quán)、肆意妄為,，這是為官從政的基本要求,。梁從友恰恰相反，他信奉利益至上,、權(quán)力私有,，把工作領(lǐng)域當(dāng)作私人領(lǐng)地、將商品交換原則與公權(quán)力的行使畫上等號(hào),，不講民主專橫霸道,、挖空心思逃避監(jiān)管、濫用權(quán)力謀取私利,，一意孤行的他如“脫韁野馬”,，急功近利追求所謂政績，在主責(zé)主業(yè)上“跑偏”,，給國家造成重大經(jīng)濟(jì)損失,。
梁從友政治上不講規(guī)矩，落實(shí)黨中央關(guān)于深化供銷合作社改革決策部署做表面文章,、應(yīng)付了事,，在“農(nóng)業(yè)發(fā)展見效太慢，抓社有企業(yè)立竿見影”思想的支配下,，企圖“短期內(nèi)出政績”,，公然違背中央要求另搞一套：不抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目專抓資本業(yè)務(wù)，把主要精力投入到房地產(chǎn),、股票投資等領(lǐng)域,，嚴(yán)重影響了全市供銷系統(tǒng)工作的健康發(fā)展。他作風(fēng)霸道違規(guī)用權(quán),，甚至將個(gè)人意志凌駕于組織之上：公然違反“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,，采取主任辦公會(huì)通報(bào)、董事會(huì)非現(xiàn)場會(huì)議傳簽等方式?jīng)Q定企業(yè)重大事項(xiàng),；把以前的“老部下”安排到重要崗位,，任人唯親；主導(dǎo)制定企業(yè)投融資管理暫行辦法,，脫離市供銷合作社監(jiān)管,，另搞一套放大“一把手”審批權(quán)力……
權(quán)力一旦脫韁，必將付出慘痛的代價(jià)。梁從友把“話語權(quán)”緊緊掌握在自己手中,，不聽班子成員勸誡,，在未對借款方生產(chǎn)經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)情況等開展盡職調(diào)查,，未要求借款方提供足額資產(chǎn)進(jìn)行抵押擔(dān)保情況下,，違規(guī)決策出借社有資金，最終造成巨額經(jīng)濟(jì)損失,。
欲知平直,，則必準(zhǔn)繩,；欲知方圓,，則必規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力,、履行職責(zé),，必須把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)守制度規(guī)定,、高懸紀(jì)法戒尺,、知曉用權(quán)尺度，主動(dòng)在思想上劃出紅線,、行為上明確界限,，堅(jiān)決防止思想“脫韁”、權(quán)力出籠,、任性妄為,，真正做到公正用權(quán)、依法用權(quán),、為民用權(quán),、廉潔用權(quán)，始終牢記初心使命,、立足本職崗位,、擔(dān)起主責(zé)主業(yè)，帶領(lǐng)一個(gè)地區(qū),、系統(tǒng),、行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
（中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站）
