5月13日下午,,社會工作系邀請南海區(qū)博睿社會工作服務中心助理服務總監(jiān)原林彩女士,為2013級社會工作專業(yè)全體同學講授“企業(yè)社會工作項目周期管理”專題講座,。
原林彩女士作為南海區(qū)博睿社會工作服務中心的助理服務總監(jiān),,具有豐富的企業(yè)服務經(jīng)驗以及項目策劃的經(jīng)驗,。她通過“期望、擔心,、學習,、貢獻”四個方面了解同學們情況,,通過學習的三個維度切入講授主題。在分享的過程中,,主講人以博睿社工中心的“企業(yè)創(chuàng)享家”以及翰天科技城職工之家為例,,具體介紹了項目周期管理知識,包括需求評估,、設計,、監(jiān)測、后評,、反思以及再設計或移交的程序,,并用“7P”原則生動而具體地介紹了需求評估這一環(huán)節(jié),讓學生們能夠較好地理解其中的做法,。針對設計環(huán)節(jié),,主講人具體地闡述了“問題樹”以及“目標樹”、邏輯框架這三個較為重要的工具,,通過具體案例介紹了一些設計技巧,。
講座上,同學們與主講人進行熱烈的互動交流,,紛紛表示本次講座對提高實務水平很有幫助,。
(經(jīng)濟管理與法學院)
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