3月20日下午,，學(xué)校召開水電管理座談會,。鄒采榮校長出席并作講話,。紀(jì)檢,、校辦,、計財,、設(shè)備,、審計,、信息,、圖書等部門領(lǐng)導(dǎo)、各學(xué)院辦公室主任，后產(chǎn)處,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)同志參加會議,。黨委副書記熊志翔同志主持了會議。

      后勤集團(tuán)容振坤副總經(jīng)理匯報了2006年我校水電費支出,、用電用水大戶,、新增用電用水原因以及去年后勤部門開展節(jié)約水電活動的情況，分析目前我校水電管理中存在的問題與困難,，提出進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理的具體建議,。

     據(jù)統(tǒng)計，2006年全年水電費實際支出共計905萬元,，2006年下半年開展節(jié)約水電活動后,，較之2006年上半年以及2005年同期分別減少135萬元和24萬元。容振坤表示,，統(tǒng)計數(shù)字說明,，學(xué)校號召在全校開展的節(jié)約水電活動，在廣大師生員工的共同努力下,，有效地抑制了水電費增長過快的勢頭,，節(jié)約水電活動取得初步的成效。

      紀(jì)檢,、后勤,、設(shè)備、圖書,、信息等部門的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合本部門的工作實際和經(jīng)驗,，從制度建設(shè)、日常管理,、節(jié)約措施以及存在浪費現(xiàn)象等方面分析目前學(xué)校水電狀況及原因,，提出許多意見及建議，對存在的水電浪費問題提出加強(qiáng)管理的意見,。

      鄒校長充分肯定了后勤部門開展節(jié)約水電活動,、落實節(jié)電節(jié)水措施所取得的成績，肯定了與會同志的意見和建議,。

      他指出,，學(xué)校辦學(xué)要加強(qiáng)成本意識，提高辦學(xué)效益,，應(yīng)有一個成本管理的理念,。他就學(xué)校水電管理工作提出四點要求：一是觀念要改變，每一位教職員工要樹立勤儉辦學(xué)的意識,，使節(jié)約水電成為每一位教職工的自覺行動,。二是管理要細(xì)致到位,，職能部門要認(rèn)真履行管理職責(zé)，經(jīng)常檢查督促,，查漏堵漏,，防止流失。新校園建設(shè)要采取節(jié)電節(jié)水措施,，落實水電指標(biāo)定額分配,，從制度上落實節(jié)約措施。三是技術(shù)要保證,，提高水電管理水平必須有一批懂技術(shù)的人才,，要加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)工作，從技術(shù)上保障水電管理工作,。四是設(shè)施要檢查,，必要時增加一些設(shè)施的投入，保證水電管理的正常運行,。  

      熊副書記在會上作了總結(jié),，希望與會同志向本部門傳達(dá)會議精神，落實鄒校長關(guān)于加強(qiáng)水電管理的講話精神,，各部門齊抓共管,，后勤部門落實制度措施，加強(qiáng)檢查督促,，共同把水電管理提高到一個新的水平,。

                                                                         （后勤產(chǎn)業(yè)管理處  彭學(xué)慧）