第一章
總則
第一條 為落實“人才強院”,加快學(xué)院發(fā)展,按照“創(chuàng)新人才引進(jìn)和管理機制,延攬國內(nèi)外一流人才,打造高水平人才隊伍”的要求,體現(xiàn)院系兩級管理的精神,制定本辦法。
第二條 人才引進(jìn)工作堅持黨管人才原則;人才引進(jìn)與教學(xué)、科研、學(xué)科(專業(yè))建設(shè)相協(xié)調(diào)原則;以人為本原則;引進(jìn)與培養(yǎng)并重原則。
第三條 人才引進(jìn)重點突出學(xué)院“經(jīng)濟、管理、法學(xué)特色”的辦學(xué)定位,構(gòu)建以“大經(jīng)管、大法學(xué)”為核心的立體學(xué)科群,重點圍繞碩士點學(xué)科、重點學(xué)科、重點平臺和重大項目,兼顧學(xué)校多學(xué)科發(fā)展的特點,以優(yōu)秀領(lǐng)軍人才為核心,大力推進(jìn)“領(lǐng)軍人才+創(chuàng)新團隊”和“高水平教學(xué)團隊”建設(shè)。
第二章
組織機構(gòu)
第四條 機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
學(xué)院黨政聯(lián)席會議是學(xué)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記任組長、院長任常務(wù)副組長。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組是學(xué)院人才工作的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督機構(gòu),主要職責(zé)為:根據(jù)學(xué)院各專業(yè)師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,審核各系部年度計劃,提出人才引進(jìn)和培養(yǎng)計劃,協(xié)調(diào)和監(jiān)督相關(guān)單位高端人才引進(jìn)人才計劃的落實等。
學(xué)院設(shè)人才引進(jìn)工作小組,由5-7名具有教授資格的專家組成,負(fù)責(zé)人才引進(jìn)所必備的面談、試講等環(huán)節(jié),票決是否錄用試講人員。
第三章
引進(jìn)目標(biāo)和年度計劃制定
第五條 人才引進(jìn)目標(biāo)
學(xué)院根據(jù)中長期發(fā)展規(guī)劃、圍繞重點學(xué)科與特色專業(yè)、科研團隊建設(shè)、年度考核目標(biāo)等,制定人才引進(jìn)目標(biāo)。人才引進(jìn)目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)人才引進(jìn)時間的合理分布,分批分次、形成良好的教學(xué)、科研隊伍梯度。
第六條 年度計劃的制定
各系根據(jù)專業(yè)發(fā)展和師資狀況,根據(jù)學(xué)校工作進(jìn)度安排制定年度引進(jìn)計劃,學(xué)院黨政聯(lián)席會議根據(jù)學(xué)院人才引進(jìn)目標(biāo)、學(xué)科建設(shè)、本科專業(yè)增減、教師教學(xué)工作量及人員變動情況等,安排各系各專業(yè)制定年度引進(jìn)計劃。
第四章
工作流程
第七條 學(xué)院辦公室接到個人申請后,根據(jù)崗位招聘要求進(jìn)行初審,并及時與應(yīng)聘人、相關(guān)系部負(fù)責(zé)人聯(lián)席和溝通。在接洽過程中應(yīng)記錄好應(yīng)聘者對工作條件、待遇等要求以及對人才考察的情況,與其他材料一并提交學(xué)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究。
第八條 第一至第四層次高層次人才按照學(xué)校相關(guān)程序進(jìn)行,其他人才的引進(jìn)(含校內(nèi)人才調(diào)動)按照如下程序進(jìn)行。
1.系部初步審核應(yīng)聘者材料(必要情況可組織面試),原則上應(yīng)符合學(xué)校人才招聘條件,破格條件人才由學(xué)院人才引進(jìn)工作小組研究決定;
2.初審合格者提交學(xué)院人才引進(jìn)工作小組研究或面試;
3.人才引進(jìn)工作小組在充分聽取意見的基礎(chǔ)上實行票決;
4.票決結(jié)果經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會議審核后決定是否錄用應(yīng)聘人員。
第五章
辦理入職手續(xù)
第九條 對符合入職條件的人員,由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)助辦理入職手續(xù)。對不符合入職的人員,辦公室負(fù)責(zé)給予解釋。
管理學(xué)院