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管理學院教學工作例會制度

2018年08月13日5975 人瀏覽

為促進學院教學管理工作規(guī)范化、制度化,及時解決教學工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保學院正常的教學秩序,推進教學改革創(chuàng)新,全面提高教育教學質(zhì)量,特建立此制度。

一、例會時間

1.原則上每兩周召開一次教學工作例會。

2.遇有重要的緊急工作可臨時召開。

二、與會人員

全院教學工作例會參與人員為:分管教學、實驗室工作的副院長、各系主任及分管教學副主任、各專業(yè)負責人、實訓中心主任、教務辦主任及其他相關(guān)人員。

各系教學例會制度參與人員為:各系全體教師。

三、例會內(nèi)容

1.貫徹落實學校有關(guān)教學工作的文件、決定和指示。

2.研究制定教學工作計劃,人才培養(yǎng)方案、教學大綱、課程建設規(guī)劃等。

3.研究、布置教學任務、教學檢查、教學評優(yōu)與獎罰工作,協(xié)調(diào)教學運行秩序。

4.通報、交流教學情況,研究、解決教學中出現(xiàn)的問題。

5.協(xié)調(diào)專業(yè)教學工作中的相關(guān)問題。

6.研究教學基礎建設工作(師資培養(yǎng)、課程建設、教材建設、實驗室建設等)

7.研究教學方面的需要提交學院黨政聯(lián)席會議研究的課題。

8.近期學院解決的工作問題。

9.布置下一步教學工作。

四、例會的組織管理

1.例會由分管教學副院長主持。

2.為提高會議效率,要求做到:議題準備不充分、沒有提出解決方案的不上會;沒有統(tǒng)一意見的不上會;屬于部門職責范圍有權(quán)解決的問題不上會。

3.與會人員必須按時到會,不得任意遲到早退。

4.會議決定的事項根據(jù)情況由教務辦主任形成記錄存檔。

5.各系的教學例會內(nèi)容由各系主任負責期初教學工作計劃、期末教學工作總結(jié)撰寫,每次教學例會由分管教學工作的主任記錄并備查。

五、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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