發(fā)布時間：2023-03-31

佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院 高層次人才（團隊）管理暫行辦法

（2022 年修訂）

第一條  指導(dǎo)思想

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于新時代人才工作的重要論述,，進(jìn)一步落實中央、省,、市人才工作會議精神,，切實加強學(xué)校高層次人才（團隊）管理服務(wù)工作，健全科學(xué)規(guī)范,、精準(zhǔn)高效的管理服務(wù)體系,，充分發(fā)揮高層次人才（團隊）在學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)作用，結(jié)合學(xué)校實際,，特修訂本辦法,。

第二條  適用范圍

本辦法適用于學(xué)校引進(jìn)的杰出人才、領(lǐng)軍人才,、青年拔尖人才,、特聘教授、緊缺急需人才,、特聘青年研究員,、高層次復(fù)合型產(chǎn)業(yè)人才、校長特聘專才,、銀齡人才等九類人才,。博士后的管理按學(xué)校博士后管理文件執(zhí)行。

第三條  崗位紀(jì)律

（一） 高層次人才（團隊）應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方的各項法律,、法規(guī),，遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，如違反相關(guān)規(guī)章制度,，則按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理,。

（二） 全職聘用的高層次人才（團隊）不得接受其他任何單位的工作兼職（不論期限長短）。經(jīng)學(xué)校同意可以從事學(xué)術(shù)兼職活動的,，應(yīng)保證不因兼職活動而對學(xué)校造成任何不利影響,。

第四條  聘期設(shè)置

高層次人才（團隊）實行聘期制，每個聘期原則上為5年,。第五條  崗位職責(zé)

第五條  崗位職責(zé)

高層次人才（團隊）崗位職責(zé)和任務(wù)詳見附件,。

第六條  日常管理

高層次人才（團隊）實行學(xué)校的工作日制,，考勤由二級用人單位負(fù)責(zé)，并按學(xué)校教職工請假管理規(guī)定的相關(guān)要求執(zhí)行,。柔性聘用的高層次人才（團隊）每年初與二級用人單位協(xié)商確定具體到校工作時間后報人力資源處備案,，并依據(jù)約定時間考勤和管理，保證其按期按時到崗,。

第七條  年度考核

高層次人才（團隊）年度考核按照學(xué)校教職工年度考核的相關(guān)要求進(jìn)行,，具體要求以當(dāng)年發(fā)布的通知為準(zhǔn)。

第八條  聘期考核

（一） 考核機構(gòu)

1.二級學(xué)院成立院級高層次人才（團隊）考核小組,，負(fù)責(zé)開展本學(xué)院高層次人才（團隊）考核工作,。組長由院長擔(dān)任，成員由學(xué)院學(xué)術(shù)委員會成員及校內(nèi)外專家等組成,。其他二級用人單位可參照執(zhí)行,。

2.學(xué)校成立校級高層次人才（團隊）考核小組，負(fù)責(zé)評議二級用人單位提交的高層次人才（團隊）考核意見,。組長由學(xué)校主

要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和校內(nèi)外專家等組成,。

（二） 考核類型

聘期考核分為中期考核和期滿考核兩類,。中期考核設(shè)“合格”、“暫定合格”和“不合格”三個等次,；期滿考核設(shè)“合格” 和“不合格”兩個等次,。

（三） 考核時間

高層次人才（團隊）簽訂合同滿3年參加中期考核；合同期滿時參加期滿考核,，一般在聘期結(jié)束前4-6個月先進(jìn)行期滿預(yù)考核（合同期滿前可補充新增業(yè)績）,。合同另有其他約定者，參加中期考核和期滿考核的時間以合同約定為準(zhǔn),。

（四） 考核內(nèi)容

堅持師德師風(fēng)首要標(biāo)準(zhǔn),，對高層次人才（團隊）履職能力、任務(wù)完成情況,、實際貢獻(xiàn)和平時工作表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評價,。

（五） 考核程序  

1.發(fā)布高層次人才（團隊）考核通知。

2.二級用人單位高層次人才（團隊）考核小組對參加考核的高層次人才（團隊）進(jìn)行評議并給出考核意見,，按相關(guān)議事規(guī)則審議通過后報送人力資源處,。

3.相關(guān)職能部門進(jìn)行復(fù)核以及對師德師風(fēng)和學(xué)術(shù)道德等方面進(jìn)行說明。

4.學(xué)校對領(lǐng)軍人才,、青年拔尖人才和高水平學(xué)科團隊進(jìn)行通訊評議,。

5.學(xué)校高層次人才（團隊）考核小組評議并給出考核意見。根據(jù)實際可組織領(lǐng)軍人才,、青年拔尖人才和高水平學(xué)科團隊參加現(xiàn)場答辯,。

6.學(xué)校黨委會審定并公示。

7.將考核意見通知相關(guān)部門和人才（團隊），開展續(xù)聘等工作,。

第九條  考核結(jié)果運用  

（一） 中期考核  

1.考核等次為“合格”的,，原則上按合同繼續(xù)聘用，如有特殊情況,，可由雙方友好協(xié)商確定,；

2.考核等次為“暫定合格”的，原則上轉(zhuǎn)崗,、低聘或不再聘用,，特殊情況由學(xué)校黨委會研究決定；

3.考核等次為“不合格”的,，原則上不再聘用,。

（二） 期滿考核

1.考核等次為“合格”的，由雙方友好協(xié)商續(xù)聘事宜,；

2.考核等次為“不合格”的,，原則上不再續(xù)聘。

第十條  違約責(zé)任

在聘期內(nèi),，學(xué)校原則上不批準(zhǔn)高層次人才提出的辭職,、調(diào)離等申請。高層次人才如在聘期內(nèi)因自身原因要求提前解除聘用合同的,，須至少提前三個月向?qū)W校提出申請,，經(jīng)學(xué)校審定同意，方可離職,，并須按比例返還安家類補貼,、賠償培訓(xùn)費用，并就學(xué)校高層次人才培養(yǎng)成本損失作出補償,，計算方式如下：

1.安家類補貼返還金額=安家類補貼總金額÷聘期年數(shù)÷12 個月×剩余聘期月數(shù)

2.培訓(xùn)費用賠償金額=培訓(xùn)費用總金額÷聘期年數(shù)÷12個月

×剩余聘期月數(shù),。

3.成本損失補償金額=2萬元人民幣÷12個月×剩余聘期月數(shù)

學(xué)校與高層次人才協(xié)商一致解除合同的除外。配偶已由學(xué)校安排工作,，須同時調(diào)離或解聘,。  

第十一條  退出機制

高層次人才在引進(jìn)和聘用期間出現(xiàn)以下情形之一，予以解聘,，并按本辦法第十條的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任,。

（一） 師德師風(fēng)存在問題或因?qū)W術(shù)不端受到查處，或者有其他違背社會公德,、職業(yè)道德,、家庭倫理道德行為，造成嚴(yán)重負(fù)面影響的,。

（二） 應(yīng)聘階段和聘期內(nèi)所提供的學(xué)歷,、學(xué)位,、職稱、職務(wù),、個人業(yè)績,、學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷、體檢結(jié)果等信息存有虛假,、偽造或變造等不守誠信行為,，造成嚴(yán)重負(fù)面影響的。

（三） 聘用期間有違法違紀(jì)行為,，或嚴(yán)重?fù)p毀學(xué)校名譽,，或擅自離崗、學(xué)習(xí)進(jìn)修（出國訪學(xué)交流）超期不歸,，造成嚴(yán)重負(fù)面影響的,。

（四） 其他嚴(yán)重問題需要解聘的。

第十二條  附則

（一） 原則上高層次人才（團隊）在全職聘期內(nèi)所獲得的科研教研獎勵,、項目,、論文、專利等成果,，第一單位必須署名為我校,，成果所有權(quán)（知識產(chǎn)權(quán)）歸學(xué)校，但雙方另有約定的除外,。

（二） 本辦法未具體涉及的具體內(nèi)容,，按高層次人才（團隊）聘用合同約定的條款執(zhí)行,。

（三） 如遇國家,、省、市和學(xué)校各項政策調(diào)整,，則以最新政策要求為準(zhǔn),。

（四） 本辦法自印發(fā)之日起開始執(zhí)行，原《佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院高層次人才管理暫行辦法》（佛科院黨〔2018〕9 號）有關(guān)條款仍適用于2022年及之前聘任的高層次人才（團隊）,，且在其最

后一批聘任的高層次人才（團隊）考核結(jié)束后廢止,。

附件：佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院高層次人才（團隊）崗位職責(zé)和任務(wù)