佛科院設(shè)備〔2018〕9號《實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目管理辦法》
發(fā)布時間 :2019年6月30日
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實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目管理辦法
為了促進(jìn)我校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與發(fā)展，規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目的管理，確保實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目質(zhì)量，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目的投資效益，制定本管理辦法。
一、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的一般原則和指導(dǎo)思想
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)應(yīng)堅持從學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā)，實(shí)事求是，綜合考慮學(xué)校的財力與人力、教學(xué)科研與社會服務(wù)的客觀需要和發(fā)展要求、實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)條件及配套設(shè)施等情況，堅持從全局出發(fā)、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、效益優(yōu)先的原則。應(yīng)厲行節(jié)約，反對盲目攀比，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；區(qū)分輕重緩急，優(yōu)先安排學(xué)校重點(diǎn)發(fā)展或扶持的學(xué)科專業(yè)所需要的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目和全校性基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)平臺。在建設(shè)過程中遵循先論證后投資的原則，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目按論證、立項、實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)收、效益評價的程序?qū)嵭许椖抗芾恚浞职l(fā)揮實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的投資效益。
二、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目的適用范圍
1．新建、擴(kuò)建或改建實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備購置；
2．教學(xué)科研儀器設(shè)備的批量更新和補(bǔ)充；
3．貴重儀器設(shè)備的購置、改造及功能開發(fā)，實(shí)驗(yàn)設(shè)備的研制和開發(fā)，實(shí)驗(yàn)技術(shù)更新；
4．更新驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)項目，開發(fā)設(shè)計性、綜合性實(shí)驗(yàn)項目，實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革項目所需設(shè)備購置；
5．實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的改造提升。
三、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目的立項、審批、實(shí)施與驗(yàn)收
1．建設(shè)項目的立項申請應(yīng)符合學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃的總體要求，與學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)相一致，同時兼顧學(xué)校財力、物力的可能性，綜合平衡。各學(xué)院應(yīng)在精心組織、廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上提出立項申請。
2．以學(xué)校正式批準(zhǔn)建制的實(shí)驗(yàn)室或籌建實(shí)驗(yàn)室為單位申報，項目建設(shè)周期原則上不超過一年。
3．各學(xué)院、中心在每年年底前向?qū)嶒?yàn)室與設(shè)備管理處提交下一年度的建設(shè)項目計劃，填報《實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目申報書》。實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處根據(jù)學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，對項目的必要性、可行性和學(xué)科建設(shè)發(fā)展等方面進(jìn)行符合性審查，組織專家進(jìn)行論證；凡單臺件價值在十萬元以上的貴重儀器設(shè)備，須另填寫《購置貴重儀器設(shè)備（軟件）可行性論證報告》。經(jīng)論證遴選的建設(shè)項目提交學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作委員會審核并報校長辦公會議討論通過后實(shí)施。
4．立項項目實(shí)行項目負(fù)責(zé)人制度，項目負(fù)責(zé)人與實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處簽訂項目建設(shè)責(zé)任書。項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目的組織實(shí)施、跟蹤，設(shè)備到貨后按合同及時驗(yàn)收，項目完成后提交效益評價材料。
5．實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處應(yīng)檢查項目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項目的驗(yàn)收評價工作。項目交付使用一年后，在用戶部門自評基礎(chǔ)上，由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處組織專家對建設(shè)項目進(jìn)行效益評價。
6．建設(shè)項目內(nèi)容需要調(diào)整或更改時，需書面提出申請，學(xué)院審批后報實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處辦理相關(guān)審批手續(xù)；因故中途停建的，按上述手續(xù)辦理后，報主管校長審批。
四、獎懲
1．建設(shè)項目的驗(yàn)收和效益評價結(jié)果，是學(xué)校對實(shí)驗(yàn)室工作年度考評的重要內(nèi)容，并作為后期對該實(shí)驗(yàn)室建設(shè)立項的參考依據(jù)。
2．對項目建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，驗(yàn)收不合格，或投資效益不明顯和不交效益報告的實(shí)驗(yàn)室，學(xué)校將視情節(jié)輕重減少或停止對其經(jīng)費(fèi)投入。
3．對無故推延建設(shè)期或未按本管理辦法執(zhí)行的項目，要收回項目投資經(jīng)費(fèi)，追究項目負(fù)責(zé)人責(zé)任；對因不負(fù)責(zé)任給學(xué)校造成損失的個人，將按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定給予處罰。
本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施，原《實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項目管理辦法》（佛科院設(shè)備〔2015〕13號）同時作廢。本辦法由佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)解釋。